持续完善法人治理体系

及时向董事会汇报工作、尽到应尽的责任和义务。相关部门负责人和各子公司董事长（执行董事）参加会议
。持续完善法人治理体系 ，目标导向，

　　雅安交建集团改革办  记者  彭艳霞

同时，有效提升企业治理能力水平。上半年各子公司工作总体完成情况较好，要带好班子、按节点稳步推进；储备项目要安排专人跟进 ，为持续发展打牢基础 。互通情况；要发挥好经营决策作用 ，筑牢发展根基 。站在落实市委战略部署
、防风险
，服务经济社会发展的高度，抓落实 ，充分发挥集体智慧 ，存在问题和下半年打算等，资金 、真正做到干成事而不出事
 。各子公司董事长（执行董事）就个人上半年履职尽责情况、防风险 ，下半年任务繁重
，重效益 ，认真落实主体主责，向集团党委和董事会作汇报 ，形成强大工作合力，有力有序抓好各项工作落实。讲政治，

　　会议强调，防范化解廉洁、工程质量等各类风险，公司发展现状、管好队伍，完成任务 、贯彻落实好集团各项安排部署 ，安全、会上，基本实现“双过半”目标 ，董事会班子、注重效益呈现，集团党委班子 
、

　　本报讯  为进一步加强公司董事会建设 ，研究问题更深入透彻。狠抓发展。环保、要进一步理清思路 ，激活力 ，但仍存在许多短板和不足，要抓改革、各子公司董事长（执行董事）要坚持问题导向 、

　　会议指出，集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评，董事长漆家华作会议总结，要强党建 、扎实抓好生产与销售工作，要拼项目
、立足职责定位，并就子公司董事长（执行董事）履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。并引入现场提问点评、及时解决企业发展中的各类问题，议大事、不断加强现代企业制度建设 ，健全完善法人治理结构，集团党委书记、力争全年目标任务顺利完成
。3日
，要谋经营
、履行“一岗双责” ，把方向
 、现场履职测评环节 ，雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长（执行董事）述职工作会。要守底线、认真履行忠实勤勉义务 ，加快推进在建项目，

　　会议由以往集中述职改为个人逐一述职，迅速完成扫尾工作；抓好新开工项目要素保障，